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Unternehmerinnen und Unternehmer stehen bei der Gründung vor Fragen, die für den Unternehmenserfolg entscheidend sind. Eine Unternehmensberatung macht hier doppelt Sinn: Nicht nur zum Legen eines zukunftssicheren Fundaments, sondern auch, um neue Chancen zu entdecken und Optimierungsmöglichkeiten zu nutzen. Dabei unterstützen wir neue und etablierte Unternehmen mit integrierter Unternehmensplanung- und Beratung.
Zahlreiche Start-Ups haben wir von der Gründung bis zum erfolgreichen Start unterstützt. Auch KMUs und größere Unternehmen haben wir mit zielführender Beratung zu mehr Erfolg verholfen. Wir wissen, welche Sorgen die drängendsten für Unternehmer und Gründerinnen sind – und haben dafür passende Lösungen auch in Zusammenarbeit mit unserem Partnernetzwerk entwickelt.

Mit einer Hochrechnung können wir bereits im laufenden Geschäftsjahr die Ergebnisse des Jahresabschlusses prognostizieren. So können wir rechtzeitig gegensteuern und neue Potenziale erkennen.
Der Jahresabschluss bildet ab, was im Geschäftsjahr passiert ist. Doch bereits vor dem Ende des Geschäftsjahres gibt es Maßnahmen, die man ergreifen kann. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl der passenden Werkzeuge.
Der Blick auf die Mitbewerber kann erhellend sein. Wir zeigen auf, wie sich Ihr Unternehmen im Branchenvergleich schlägt und wo Ihre Stärken, Ihre Schwächen und Ihre schlummernden Chancen liegen.

Wer sich unter Wert verkauft, verbaut sich selbst viele Chancen zum unternehmerischen Erfolg. Deshalb ist es wichtig, den eigenen Wert zu berechnen und selbstbewusst bei Verhandlungen mit Financiers und Banken aufzutreten. Wir übernehmen die Ermittlung des Unternehmenswertes anhand der “Discounted Cash-Flow-Methode”. Dabei ermitteln wir das zukünftige Cash-Flow-Potenzial Ihres Unternehmens und ermitteln eine Bewertung, die als Basis für Mergers & Acquisitions, Um- und Neugründungen, Betriebsnachfolgen und der Suche nach Investoren dient.